Cadrage de projet
Sachez quoi construire avant d'engager le budget.
Pour les entreprises qui veulent décider sur du concret, pas sur une intuition.
Trois prestataires vous donnent trois devis impossibles à comparer, parce que le besoin n'a jamais été écrit. Lancer le projet ainsi, c'est découvrir les vrais sujets une fois le budget entamé.
Cadrage de projet
Par où commencer
- 1Vous décrivez le problèmeQuelques lignes suffisent. Pas besoin de cahier des charges ni de vocabulaire technique.
- 2On vous répond sous 24 heuresAvec ce qu'on a compris, les questions qui manquent, et un ordre de grandeur.
- 3On vous dit si c'est pour nousFranchement, même quand la réponse est non. Dans ce cas, on vous oriente.
Le problème
Vous vous reconnaissez si
Idée encore floue
Vous savez quel problème régler, pas encore quelle solution construire.
Devis incomparables
Vous ne pouvez pas choisir entre plusieurs prestataires, car chacun a compris autre chose.
Direction à convaincre
Vous devez justifier le budget avant de pouvoir lancer quoi que ce soit.
Premier projet numérique
Vous voulez voir une équipe travailler avant de lui confier tout le chantier.
Ce que vous recevez
Du concret, à chaque étape
Besoin et périmètre
Ce que l'outil doit faire, fonction par fonction, et ce qu'il ne fera pas dans la première version.
Parcours et écrans clés
Une vision concrète du produit, avant la première ligne de code.
Choix techniques
L'architecture, l'hébergement et les intégrations, expliqués sans jargon.
Plan et budget
Les étapes de livraison, ce qu'on laisse pour plus tard, et un chiffrage par lot.
Le résultat
Ce qui change pour vous
Un document qui vous appartient, utilisable avec le prestataire de votre choix.
Un budget que vous pouvez défendre devant votre direction.
Moins de surprises une fois le projet lancé.
Quel projet voulez-vous
cadrer avant de le lancer ?
Décrivez-le en quelques lignes. Nous revenons sous 24 heures ouvrées avec une première lecture, les questions qui manquent, et un ordre de grandeur.